财务管理培训职业规划范文

务管理培训职业规划第一篇

满足企业进步的需要，进步员工的专业水平，前不久，四公司机关科室领导在百忙之中来到我们xx项目，细心为我们一线员工讲授当前的具体职业内容。通过此次培训，另广大员工对本岗职业的具体范围与技巧又有了更明晰的领会，同时对企业的整体职业流程也得到了充分的认识。

次培训是以科室为单位，由机关各部门主管负责讲授本部门的具体职业内容，包括每月上报机关总部报表的填制，部门人员的岗位责任，“五比五创”绩效考核的标准与执行以及日常职业应注意的细节等事项。

面讲一下我个人对此次培训的认识

过此次培训，使我在财务科的职业内容上又更明确了今后要做的事务，以及应该怎样完成本职职业，怎样准确、及时的履行财务人员应尽的责任，找准角色、认清岗位，做到对企业负责，对职工负责，更是对自己负责。

合对李强老师《为自己职业》的领会，此次培训让我对职业的态度有了一个全新的认识，对职业的意义更加明确了。

次培训有机的将企业运作的整体流程结合在一起，不仅进步了各部门职业人员对自身职业的认识，同时对其他部门的职业内容也得到了充分的领会。为今后职业上的相互衔接打下了良好的基础，有效的起到进步相互配合，促进生产施工，加快企业进步的影响，增强了企业员工的团队觉悟。

x年是企业抢抓机遇，加速进步的关键年。随着企业不断扩大，规范，完善，可以预料我们的职业将更加繁重，要求也将更高，需掌握的聪明需更广。为此，我将更加勤奋进修，进步自身各项素质和技能，调整自身的心态，改正自身在职业中存在的缺点，进而细化本职职业的每一项内容，力求将今后的职业做得更好。

务管理培训职业规划第二篇

零__年中央一号文件确定持续加大财政用于“三农”的支出，持续加大民族固定资产投资对农业农村的投入，持续加大农业科技投入，确保增量和比例均有进步。农业体系财务职业在贯彻落实中央一号文件灵魂中将发挥重要影响，也面临更多的挑战。为尽快适应农业财务职业改革进步的步伐，加大农业体系财会职业人员和管理人员的继续教育职业力度,农业部人力资源开发中心与农业部财会服务中心决定二零__年继续联合举办农业体系行政与事业单位财务会计人员培训班。现将培训职业规划通知如下：

、培训对象

业体系(农业、畜牧、渔业、农垦、农机、乡镇企业等)各级行政事业单位、新疆生产建设兵团及其所属单位、涉农企业及农业部所属各事业单位(含农业部直属垦区及所属单位)的财务管理和会计人员、财政项目管理及实施人员、政府采购管理和执行人员、国有资产管理和执行人员等。

、培训方式与师资力量

零__年度财务人员培训班规划举办四期。主要聘请专业聪明深厚、从事政策法规研究的专业人员以及来自操作职业第一线的财务专家授课。组织现场互动式交流、研讨和有关考察活动。

、培训时刻及内容

刻：三月

点：广西北海

训内容：

国事业单位财务会计制度及改革;

预算执行审计谈财务管理应注意的难题;

务管理及公务卡制度执行;

库集中支付操作实务。

刻：五月

点：贵州贵阳

训内容：

业财政专项申报及实施管理;

强会计基础职业与推进公务卡改革;

有资产管领会析;

政专项资金管理及实务。

刻：七月

点：山东青岛

训内容：

零__年财政支农政策综述;

府采购相关政策解读;

样做好项目管理职业;

年来预算执行审计和“小金库”检查案例分析

本建设竣工财务决算编制与审核。

刻：九月

点：内蒙古海拉尔

训内容：

务文化漫谈;

样开展财政项目绩效评价职业;

本建设财务管理;

小金库”专项治理及“三公经费”管理有关难题;

府采购与工程项目招投标管理;

业科技项目经费管理。

、考核结业

期培训课程结束组织考核，对通过考试(考核)者，由农业部人力资源开发中心与农业部财会服务中心联合颁发农业部印制的培训结业证书。本证书可作为地方农业财务人员参加继续教育的参考依据。

、其他事项

、请各单位将参加今年各期培训的财务人员规划名单于二月二九日前传真或E-mail至农业部人力资源开发中心教育培训处。

、每期培训班的具体时刻、报到地点、收费标准等相关事宜由农业部人力资源开发中心在每期培训班开班前另行通知。

务管理培训职业规划第三篇

满足企业进步的需要，进步员工的.专业水平，前不久，四公司机关科室领导在百忙之中来到我们xx项目，细心为我们一线员工讲授当前的具体职业内容。通过此次培训，另广大员工对本岗职业的具体范围与技巧又有了更明晰的领会，同时对企业的整体职业流程也得到了充分的认识。

次培训是以科室为单位，由机关各部门主管负责讲授本部门的具体职业内容，包括每月上报机关总部报表的填制，部门人员的岗位责任，“五比五创”绩效考核的标准与执行以及日常职业应注意的细节等事项。

面讲一下我个人对此次培训的认识：

过此次培训，使我在财务科的职业内容上又更明确了今后要做的事务，以及应该怎样完成本职职业，怎样准确、及时的履行财务人员应尽的责任，找准角色、认清岗位，做到对企业负责，对职工负责，更是对自己负责。

合对李强老师《为自己职业》的领会，此次培训让我对职业的态度有了一个全新的认识，对职业的意义更加明确了。

次培训有机的将企业运作的整体流程结合在一起，不仅进步了各部门职业人员对自身职业的认识，同时对其他部门的职业内容也得到了充分的领会。为今后职业上的相互衔接打下了良好的基础，有效的起到进步相互配合，促进生产施工，加快企业进步的影响，增强了企业员工的团队觉悟。

X年是企业抢抓机遇，加速进步的关键年。随着企业不断扩大，规范，完善，可以预料我们的职业将更加繁重，要求也将更高，需掌握的聪明需更广。为此，我将更加勤奋进修，进步自身各项素质和技能，调整自身的心态，改正自身在职业中存在的缺点，进而细化本职职业的每一项内容，力求将今后的职业做得更好。

务管理培训职业规划第四篇

strong>一.财务管理诊断

业要想真正达到培训目的，需要对财务管理进行诊断，通过诊断发现企业财务管理目前存在的难题，通过发现的难题进行培训方案的制订。财务管理诊断是指针对企业的财务管理进行全面的调查分析，通过一系列的技巧，找出企业在财务管理方面的难题，并提出相应的改进措施，指导改善企业财务管理的经过。财务诊断既是企业诊断的重要组成部分，也是企业财务管理的重要环节。财务诊断是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学的技巧，它克服了我国企业财务分析的一般化、公式化等弱点，它是财务分析的深化和进步，而且比财务分析更具有科学性、广泛性和实用性。开展财务诊断有利于进步企业财务管理水平和企业的经济效益。

strong>二.新进财务人员培训

训目的：开始一项新的职业对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现自己要在一个完全陌生的职业环境下与不熟悉的人一起职业。为了在新的职业岗位上取得成功，新员工必须进修新的职业技巧、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价格观。新员工也可能还会由于过低地估计了新的职业责任所带来的心情影响和适应新环境的难度而感到吃惊。顺带提一嘴，新员工也许还需要放弃一些在以前的职业环境中帮助其取得成功的而并不适合新的职业环境的一些行事技巧。

应新组织的经过被称为组织社会化。社会化一个复杂而又漫长的经过。新员工要想在新的职业环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时刻。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到职业熟练所需的时刻);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用多少方面。

然组织社会化很重要，但一些组织在关于新员工和帮助新员工融入组织的职业却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的进修适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此，认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性职业预览外，入职培训是普遍使用的一种技巧。

员工入职培训规划是为让新员工了解其即将从事的职业、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项规划。该规划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性职业预览不同的是，入职培训规划重视社会化经过的遭遇阶段，新员工在本阶段将会认识组织中的职业与生活情况。

员工培训应分为五个方面。

一，应该向新员工关于企业历史及进步现状，关于企业文化，企业相关制度(人力资源制度、财务制度、其他制度)。

二，调动员工的心态，促其积极参与职业;认识企业，了解公司员工职业情形。

三，培训新员工人际关系交往技巧(与上级，与同事的相处之道);培训沟通能力，领会沟通的经过，避免沟通障碍，在沟通中运用聆听、反馈等技巧，领会并合理运用沟通模式，掌握对话沟通技巧;培训时刻管理技巧，让员工认识时刻重要性，怎样管理时刻，高效利用时刻。

四，培训新员工利用科学的职业技巧完成职业任务，了解职务的责任、权限及义务。

五，在培训经过当中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请企业高层、人资部门领导参加新员工联欢会。

训时刻：一星期

训地点：公司、户外

训对象：企业财务部门新员工

strong>三.财务人员心智开发培训

训目的：财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少生机，这主要是由职业性质造成的，相对封闭的职业环境，狭窄的社会接触面，循环往复、没完没了的帐单，极大地减少了职业中的挑战和乐趣。

务人员在单位中扮演越来越重要的.角色，他们的热诚、创新和合作会极大地影响团队的效率。此类培训是由长期在财务体系职业的专家，专门针对财务队伍这个独特群体而进行设计，每个游戏和心智开发都对实际职业有着直接的启发。该培训将通过实例,向每个学员怎样构建人和，打造领导魅力，使每个学员能够在心智上有所启发，身心受到激荡，自觉地反省自己在职业中不良习性和不合作方式;通过游戏，让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害，进而给自己带来的损失。体验到创新、合作后的成功喜悦和兴奋。怎样营造地利，创建和谐团队气氛,怎样根据企业进步需要及时改造财务组织架构，选择适应企业的管理人才，怎样处理棘手的人事难题。培训将带领学员反思自己在平时职业(领导和被领导者)不同角色中的影响和合作方式。

训时刻：休息日两天

训地点：室外或空敞室内

训对象：企业高质量财务人员

strong>四.会计核算技能提升培训

训目的:会计算帐是会计的基本职能,中国会计算帐技术最早来自西方,规划经济时期,算帐技术基本脱离西方会计技术的进步轨道,演变成一种非市场经济时期的算帐技巧,改革开放以来,中国会计虽然引进了大量西方算帐理念和技巧,但仍没有脱离规划经济时期的算帐习性和思考模式,因此中国企业算帐理念和技术成为管理技术中比较落后的领域,技术上至少落后一零余年。

于西方算帐理念和技术，知道自己的落后，是中国企业财务人员必需的“补习”。该培训关于同一个企业在不同算帐理念、技巧所报告不同经营结局和传递的信息，让学员从中领会谁是会计产品的买主，怎样让会计信息价格最大化。

训时刻：一个职业日

训地点：企业培训室

训对象：企业全体财务人员

strong>五.全面预算管理方案设计培训

训目的:财务人员怎样由“算帐型”向管理型转变,是决定财务人员能否实现职业转型的关键，现在很多财务人员都知道应该转型，但一回到现实就陷入了会计职业的事务圈中。该培训是推动财务人员转型的第一步，全面预算管理方案的设计和推行。该培训将告诉学员，怎样改变企业财务的不良作风?怎样塑造企业经营管理者的杰出管理作风。

样打造企业经营的坚实船板?怎样让预算指标变得合理、科学、进取?怎样让预算编制符合企业的运行规律?为什么大家年底突击花钱?费用预算时为什么会成为“哄抢资源”?为什么老板在费用预算上乱砍滥伐?在培训中无论兄弟们会学到编制和控制费用预算的“不二法门”。预算怎样避免成为“数字游戏”?预算不是游戏，也不是赌博，它需要实实在在的执行，我们需要能“把信送给嘉西亚的人”，但我们并不把命运压在“罗文”一人身上，该培训将探讨让那些不是罗文的人也能送信，我们必须推行“半夜鸡叫“式的经过管理，该培训将告诉无论兄弟们怎样“半夜鸡叫”。预算是一种“期望”，当事实与期望产生距离，怎样补救，怎样应对?在预算外的项目不断发生时，预算目标必然受到挑战，我们是死守预算方案，还是随机应变，有时“死守”和“应变”是两难选择，该培训将通过编制滚动预算，教会无论兄弟们补救和应对的正确技巧。怎样认定责任中心?预算责任不能成为全员责任!怎样认定直接责任，怎样将相关联的责任者绑到同一个战车上，迫使他们配合职业。

样将预算外的审批和执行承担责任?该培训将详细讲解预算责任的判断规则。怎样为预算执行者设计一条有效的“平衡木”?每个责任中心承担着多个预算指标，预算指标之间又相互矛盾，将所有的预算指标都完成的很好，一个多难的选择，怎样让责任中心在预算指标中走好“平衡木”?该培训将通过“平衡计分法”告诉无论兄弟们怎样让执行者在“平衡木”上跳舞。对预算执行结局怎样激励?对预算执行结局，是奖是罚?其中体现了很微妙的心理管理学。该培训将通过实例让无论兄弟们体验“奖”与“罚”的不同效果。

训时刻：两个职业日

训地点：不限

训对象：企业全体财务人员

strong>六.预算模表设计和编制技巧培训

训目的:预算编制是一项体系工程，同时也一个重要的管理经过，怎样避免预算编制成为数字游戏，避免形成“三拍预算”，预算编制的思路和技巧非常重要。该培训将带领学员采用高尔夫式推进，建立全面预算编制模型，使得业务、财务、资金预算指标在同一时刻完成，通过财务和资金预算来驾驭业务规模和盈利欲望的盲目冲动。该培训进修后，学员的会计技能得到升华，大家了解到真正的预算方案是涉及的内容，预算指标的确定更为理性和全面，更有利预算的执行和考核。

训时刻：两个职业日

训地点：不限

加人员：企业全体财务人员

strong>七.财务分析和财务决策培训

训目的：会计的使命是“加工和传递信息”，怎样是会计信息价格最大化，怎样在信息中寻找企业运作中的难题，是会计增加企业价格的重要途径其中一个，通过数据看企业，通过管理找利润成为现代企业的迫切需要。财务分析师，这一新的职业岗位频繁出现在招聘媒体，越来越成为高质量白领青睐的职业，具备财务分析技能，已经成为财务人员增值身价的重要内容。

教程将通过实例，采用高尔夫式推进培训，使学员由理念到实务，由简单到复杂，引导学员实现由“算帐型”向“管理型”转变，以更高的位置，更宽的视角，更先进的技巧全面解读财务数据，用通俗易懂的语言讲述财务数据背后的故事，本教程将实例关于国际跨国公司常用的财务分析技巧和技巧，通过练习，使学员掌握这些技巧和技巧的使用，本教程将培训学员怎样通过财务分析的各种手段，不间断寻找增值空间，不间断挤压闲置消耗；本教程将带领学员具体分析企业每个重要领域的关键项目和指标以及分析技巧的具体运用；本教程将通过培训，使每个学员能够撰写一份高水平的财务分析报告，能够成功地组织一次财务分析会议。

训时刻：两个休息日

训地点：不限

训对象：企业高质量财务人员

strong>八.内部控制和流程优化培训

训目的：公司的进步正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。然而也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，然而有谁问过，他们为什么?管理创新、简化操作，几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制度(SOP)是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”，SOP就是其中的一本。本培训培训就是要带领学员解读SOP的真经所在，掌握内部控制基本理念和规则，通过实例分析，能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本技巧。本教程将培训学员掌握控制的基本思路和理念;本教程将带领学员具体案例分析，掌握构造和优化企业内部控制制度的基本技巧;本教程将通过培训,使每个学员能够学以致用，有效地帮助所服务企业推进内部控制制度建设和改善运作流程。

训时刻：两个休息日

训地点：不限

加人员：高质量财务人员

strong>九.成本控制和盈利模式设计

训目的:中国企业将逐步进入“高成本时代”，一个不可回避的现实难题，传统的成本管理和控制理念，空间越来越小，寻求低成本已经成为中国制造业的重要课题，这个课题天然而然地落在了财务人员的头上。该培训将带领学员研究传统成本控制的局限性和投机性，接纳国际企业成本控制的先进理念，抛弃“损人利己”的成本降低旧模式，从而对传统成本核算、报告、分析和控制进行全面改造，通过实例让学员学到真正的成本降低空间和手段。

训时刻：两个休息日

训地点：不限

加人员：企业高质量财务人员

strong>十.ABC作业成本管理实战培训

训目的:在中国很多企业尚处于粗放式经营管理、高消耗作业和无增值劳动随处可见，管理者可以为“二零元”损失处罚职工，但二零万元无效投入确无人问津，无形的损耗，在默默无闻地吞噬着企业辛勤的成果，白花花的银子在无价格地流淌,“一地鸡毛”却无法捡起一根。

业成本管理给无论兄弟们提供了最好的管理思路和技巧。作业成本管理(ActivitydManagement)从一个全新的角度重新计算产品成本，重新评价产品成本和经营成本，是现代企业进行动作成本核算、评价和控制的“高科技手段”，其中包括动作成本核算、动作成本预算和动作优化管理三方面内容，它对于精细作业、精细核算和精细管理有着非常重要意义。

训时刻：两个休息日

训地点：不限

加人员：企业高质量财务人员

strong>十一.企业绩效管理方案设计培训

训目的：财务评价是企业经营活动的终结评价，好的企业文化，杰出的管理团队，先进的管理水平，高新端的技术和产品，良好的客户关系，最终必须螺旋式回归到一个终点——钱，该培训将带领学员共同设计一套评价和控制“钱”的体系，既评价结局，更考核经过;既评价起点，更追逐终点。从而使“追求财务效果成为企业上下不二的选择”。

训时刻：两个休息日

训地点：不限

加人员：企业高质量财务人员

strong>十二.非财务人员的财务管理培训

训目的：国际企业的经理和国内企业的经理之间，管理技能上最大的区别是——财务管理，国际企业的经理基本上都能熟练地掌握会计核算的技巧，由于在很多民族，会计学替代了数学，成为高中时期的必修培训，当中国的青少年在忙碌着怎样解“微积分”和“三角涵数”时，西方民族的青少年们学的是更为实用的“借贷记帐法”，当中国在庆祝“奥数”冠军时，西方民族青少年已懂得怎样理财了。《大败局’里面实例证明，中国的经理们有着天才想象和超人的勇气，去闯出一片天空，但对多变的天空却显示出惊人低能，共同的表象就是在财务管理上的无知，内行一看就知的财务危机，他还津津乐道：这一个创举!

培训是针对国内企业经理层专门设计的，它用通俗易懂的方式，将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给经理们，使学员基本上掌握鉴别虚假财务信息的技巧，进而达到利用有效信息改进管理的目的。

训时刻：两个休息日

训地点：不限

加人员：企业高管

strong>十三.资本运作和资金管理技能培训

FO职位在财务领域中的出现，标志着国际企业把资本经营和实业经营的两个舞台交给了企业的高质量管理层，以实业为支撑，以资本经营为加速器，一举摆脱企业进步的传统模式，使得企业的成长空间得到极大进步。

在中国，出现两个极端，一是从事实业经营的企业对资本市场非常陌生，甚至恐惧，不能很好地让资本市场为自己服务，不能有效地聚集社会资金为我所用，为我进步;另一个是一些没有实业的“资本投机份子”，看到了中国资本市场的巨大空间和机会，大肆进行投机，一夜暴富，一夜蹦盘，如最早的牟其中，以及近来的顾雏军等，他们揽财无道，因此都到_去报道。资本运作和资金运营一个专业性很强的课题，而中国的财经人员对这个领域普遍缺乏了解和基本常识，因此一个一个由于资金难题而使企业倒闭。

教程是通过实例让学员了解怎样让资本市场为我所用，怎样让社会资金支持企业进步，怎样使资金运营效率最大化，怎样有效地预测和防范资金风险，怎样让企业在社会资源中永存。

训时刻：两个休息日

训地点：不限

加人员：企业财务总监

strong>十四.财务人员情形改变培训

训目的:鉴于财务人员较长时刻从事自己非常熟悉的职业模式，养成了固有的行为习性，如不善言辞、追求细节等职业特点，本培训将针对所有财务人员展开，采用完全拓展方式，离开自己熟悉的环境、熟悉的岗位和熟悉的职业，完全做一些与自己职业无关的活动和游戏，通过培训，让财务人员努力摆脱自己习性的思考方式，反思自己过去思考定势和习性模式的弊端，以期激发兴奋点和职业热诚，为改变自己进行心理上的准备。

训时刻：两个职业日。

训地点：非本部门。

训对象：企业全体财务人员。

务管理培训职业规划第五篇

strong>一、培训目标：

这个聪明竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的职业方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过业务培训可以及时更新和提升财务人员的财务聪明，达到增强财务科的专业素质，进步职业质量和效率的目的，养成进修的良好习性，并形成良好的’进修气氛。

strong>二、培训对象

部财务人员

strong>三、培训组织形式

取内部学说培训与外部实操培训相结合的方式

strong>四、培训内容分类

要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，

strong>五、培训的时刻安排和要求

、常规培训课程每月一次

、对于培训进修，要求财务人员都能认真对待，准时参加，保证培训职业的质量，并尽可能的做到进修与职业相结合，通过培训进步财务科每位员工的业务能力、拓宽聪明层面，做个全面进步的财务人员。

、财务例会。每月三次，拓展资料职业、规划职业、同时也是

次进修和进步。

strong>六、现就目前情况，提出下面内容初步构想：

一）理顺职业思路，做好财务基础职业。

、搭建中心财务组织构架，明确岗位及责任。

、健全和完善财务制度。

原有财务制度的基础上，根据中心财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计职业有一个更加规范完善的制度环境。

、规范建立财务档案，进步档案管理质量。

务管理培训职业规划第六篇

零xx年六月中旬，我参加了清华大学财税总监研修班的培训。虽然只有短暂的三天，但这次清华大学财务管理研修使我受益匪浅。平日里职业忙忙碌碌，琐事烦杂，很少有相对集中的时刻进行体系进修，因此用谦虚、认真、求学若渴的态度全身心投入到本次的进修当中，收获了一些当前经济热点难题、全面财务管理、管理者素质等方面的聪明。我在回味和领会进修内容的同时，充分认识到：财务总监是企业的中坚力量，是企业的枢纽。对企业的进步中至关重要，他们将决定着企业的兴旺或衰败。

门见山说，“xx、xx“经济热点难题培训课程让我进一步了解在全球化视角下的经济与金融难题，知晓了当前全球经济的热点。

美国经济危机的起源及其全球的影响、我们民族的宏观经济政策（人民币汇率、外汇的储备等）以及金融危机所引发的一系列的思索。老师们运用了大量实际案例，学说联系实际，让我们的进修从经济学上升到社会科学、哲学的高度，使我们拓宽了看难题的视角。我深刻觉悟到：作为一名财务管理者必须既要懂政治，又会识风险；既要精业务，又要懂管理。财务管理者的视野要放在宏观的经济形势下去审时度势、去参与决策，这样才能更加精准地进行企业财务状况的分析、资金的管理及运作、财务风险的规避和控制等，使得企业的财务管理能够适时顺应经济形势的进步变化的动向要求，顺应企业持续进步的需求，努力使企业的经营风险降至最低，体现企业价格的最大化。

下来要讲，“经营者的财务管理”培训课程使我进一步领会财务管理的内涵、财务报表的优势及不足、企业财务失败的缘故及补救、财务战略等方面的聪明。

不仅强化了对财务总监职业的职能定位（筹资、融资、纳税筹划），而且提前预知了财务管理失败的缘故分析、预警信号的捕捉以及相应补救的措施，从实操的角度我们分享了在日常的职业当中应该把握的技巧及变通的技巧，这对实际业务处理方面有着重要的借鉴和指导意义。

终“卓有成效的管理者”培训课程让我明晰了作为财务总监的素质在角色胜任中的举足轻重：

、以德为先——做事先做人，做人以德为先。做好财务总监必须要有良好的想法品德和职业道德，德行决定命运作为管理者要想具有整合企业员工的力量，要想拥有统领员工的感召力和亲和力，必须具备良好的德行和不偏不倚的公心。德行不仅是做人的基础，德行更是领导者做事的根本。

、以新应变——“新”就是要用超前的觉悟、创新的思考来指导职业。墨守陈规就意味着倒退，意味着即将被淘汰。企业服务对象的需求在变，财务、税务制度在变、企业员工的需求在变、员工对管理者的期望在变……只有用开放的、不断求新的理念才能顺应这种变化，才能处变不惊。

、以身作则——俗话说得好：身教重于言传。作为管理者理应严以律己，宽以待人，要求员工做到的自己应该开头来说做好，这样才能够给团队成员以表率的影响，才能够映射团队成员。在维护财务制度权威的同时，营造着平等和谐的气氛。

、以细致胜—财务管理是一项复杂而精细的职业，容不得丝毫马虎，在日常的管理职业中不断地灌输重视细节的觉悟，不断地槽刻脚踏实地、一丝不苟的职业想法。把对财务职业细节的关注和执行培养成一种良好的习性。

到底，这次清华大学财务管理培训和交流是自我再认识的一个经过，通过此次进修，使我们对自身的差距及财务总监的角色有了全面的认识，增强了我的财务应用能力。在今后的职业中，我会将以上的感悟作为一面镜子，不断进步自我；同时取长补短，进修、借鉴杰出的财务管理模式和领导艺术，竭尽所能地使财务管理职业与时俱进、合乎法规、精细严实、卓有有效，为领导决策的提供准确的第一手信息，从而为企业的进步添砖加瓦。

务管理培训职业规划第七篇

零xx学年一个新的开始，我们龙川学校小学部迎来了第二个十年。在反思拓展资料第一个十年的职业经验基础上，暑假我们管理层老师在爱的教育体系下进一步讨论明确了的促进教师进步的_三好老师细则_和促进学生进步的_三好学生细则_。为了更好的落实这二零xx学年的校本培训职业，进步我校教师的综合素质，加强我校教师继续教育管理，结合我校教师队伍的实际状况和课程实施需要特制订我校校本培训规划。

strong>一、指导想法：

真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要（试行）》的灵魂，按照市教育局的统一要求，积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，实现培训内容、培训模式的校本化，促进教师专业成长和生活活力，努力营造教师终身教育和可持续进步的良好格局。

strong>二、总体目标：

了更好促进教师进步学校在新学年根据实际确立两个重点目标_目标管理_、_考试研究_。每个部门，每个团队，每个老师都要有一个具体目标，这个目标必须是在自己上学年的短板的基础上制定。怎样在当前教育背景下更大程度上去发挥素质教育，我们需要从课标入手，教材入手，真正明确学生的_掌握点_。学期初每位老师在自己实际情况的基础上制定自己的组织目标、团队目标及个体目标；另外新学期每位老师都人手一份二零xx版新课标，老师要认真研读，以二零xx版课标为导向，领会教育想法，更新教育觉悟，解决自己在教学中遇到难题或困惑，提升自己驾驭课堂能力，促进自己向专业化路线进步。同时我们还要继续做好传统文化进修，反思教育内涵，观看进修乡村最美教师，树立良好的师德师风，使教师的自我反思行为纵深进步，凸显个体价格，倡导团体合作，形成终身进修的能力。

。紧紧围绕_三好教师细则_，通过培训，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新灵魂的进修型教师队伍，培养一批在课程改革的学说与操作上有一定教科研能力的研究型教师。为培养_三好学生_奠定基础。

。逐步建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择进修需要的教师培训体系，使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

strong>三、培训内容

。师德培训（以爱的教育为主线，对教师进行传统文化教育、心理健壮教育、职业道德教育进步教师道德素质和文化内涵；以乡村最美教师的事迹为教材，进行进修和反思，进步教师爱岗尽职、乐于奉献的灵魂质量。）

。三好教师细则培训（每位教师人手一份三好教师细则，对自己各块各项职业有一个具体标准，明确要求，有法可依）

。传统文化培训（每周二晚生活老师进修会、每周三晚全体教师进修会、周五晚部分教师读书会，我们将会按时参加传统文化进修）

。二零xx版课标进修培训（各老师人手一份课标自己用心研读，备课组讨论进修、参加上级部门组织的课标培训，各层次强化进修，准确把握教学要求）

。教材分析培训（钻研教参，钻透教材，准确把握学生的每一个掌握点）

strong>四、培训形式

。专题讲座。聘请一些教育教学专家和本校资源（如大王老师、吕老师、贾老师等），面向全体教师进行专题讲座，关于当前教育改革与进步情况。

。骨干教师讲座。骨干教师将自己参加培训获得的学说与教学的操作起来结合。针对本校、本学科平时存在的实际进行集中授课。

。教学示范（包括上课与说课）研讨。教师展示自己课堂运用先进的教学方式，渗透、落实新课程理念，组织观摩，并进行有针对性的讨论。

。课例分析。将收集到的各种杰出课例展现出来，供教师研究、交流，重在探讨学说怎样在操作中的运用。

。课题研究。难题即课题。带着课题成长，是进步教师专业进步水平的重要途径。开展以校本为主的课题研究，解决实际难题，进步教师的教科研能力。

。难题沙龙。提炼教学中的有关难题，组织部分教师，在骨干教师的带领下，展开针对性的探究。重在解决教学实际中出现的难题。

。校际交流。校际交流活动是校本培训的重要途径其中一个。我校将积极开展校际交流活动，进修他校的先进经验，充实丰富培训的内容和形式。一方面积极派有进步潜力的教师参与名校教学研究和学术研讨活动，接受名师的指导，实现专家引领；另一方面积极参与各级各类的教学研讨活动，实现校际间的资源共享。

。走出去，请进来。上级教育主管部门为教师的培训进修提供了很多机会，我们每次都尽可能派出有较高水平的教师积极参加进修，尤其是青年教师在政策上将给予倾斜。并在每次进修后，组织广大教师开展二次培训，促进教师的专业进步，努力进步教师的专业素养。定期邀请教研室、进修学校、兄弟学校的领导、专家、骨干来校讲座、指导、点评、示范等。

务管理培训职业规划第八篇

阴如梭，半年的职业转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的职业检查与仓库管理员的学说考试的结局，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变觉悟，从全新的角度审视和重整自身职业，才能让各项职业真正落实到实处，下面本人查找难题如下：

一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使职业进入疲劳情形，恶性循环，导致职业思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

三、主观上想法有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、职业思路上没有创新觉悟，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现难题后处理力度不够;

上几点是我部门与个人存在的最主要的难题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的责任。在公司加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与划重点，管理职业才能得到进步！。

务管理培训职业规划第九篇

strong>一、树立正确服务想法：

格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的规则，全心全意地为学校广大师生服务。

strong>二、认真抓好下面内容常规职业：

校档案是学校在教育教学、党政管理和其他各项活动中直接形成的，具有保存价格的文字、图表、实物、声像等各种形式与载体的文件材料的总和，是维护诚实面貌的历史记录，是学校职业的有机组成部分，也是科学管理学校的重要基础。学校配备兼职档案管理人员，制订档案职业目标管理实施规划，确保在今年档案管理职业顺利完成。

好文化建设，打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报，张贴鼓励性的名人名言内容，营造良好的进修气氛。

、准确做好学校年度预算和收支规划，并严格执行。全面做好年终的决算职业，为学校教育决策提供可靠的数据。

一步加强人事管理。完成教师分类管理，明确各类教师的教学、科研和社会职业量。制定新的职称评审办法。

、加强经过管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

、加强财会人员的继续培训职业，进步财会人员业务水平。

步添置、增设卫生设备。医务室的设备、器械要逐步达到民族教委颁布的中学卫生室器械与设备的Ⅲ档配备标准，发挥医务室影响，更好的为师生服务，保证学生能喝到热开水，确保肠道传染病不在我校流行。

化周边治安防范措施。邀请公安、社区关于社会及校园周边治安形势，严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发事件，及时求助公安机关支持，妥善加以处理。

、严格执行财务制度，遵守岗位责任，按时上报各种资料。

、严格报销手续，各种支出的原始凭证必须符合《会计基础职业规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长签字后方能验收。

循学校总体职业思路，通过建设和加强后勤管理制度，挖掘后勤职业潜力，调动后勤职业积极性，建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本，服务育人”的想法，树立服务觉悟，进步服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学职业提供强有力的后勤保障。

、配合财产管理人员加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资职业。

、加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放，员工成本觉悟不强，各个方面的浪费现象还很普遍。例如：停工待料的浪费、搬运的浪费、加工经过本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费，消耗品的浪费，我们必须学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价格，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域其中一个。

、财务人员必须按岗位责任制坚持规则，秉公办事，做出表率。

、完成领导临时交办的其他职业。

强宿舍安全管理。学校宿舍由德育处和管理人员进行管理，严格执行学生宿舍的值班、防火、防盗等安全制度。宿舍内所有物品必须按规定有序摆放，严禁私接线路和擅自使用大功率用电器，严禁将个人用电设备（充电器、取暖设备等）带到床铺上使用，严禁使用明火，禁止留宿他人，禁止两人同睡一张床铺，禁止在双层床铺进行学生、娱乐和其它游戏活动。睡上铺的，睡觉前必须做好防护保护，冬季应防止垫褥太厚使护栏失去保护效果而发生伤害事故。

下来要讲，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要难题实际上是人的难题，由于最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯小编认为‘从杰出到卓越’里面特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。

到底，在新的学期里，我校将尽力做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，切实体现财务管理的影响，积极完成全年的各项职业规划，为学校的健壮进步而做出更大的贡献。

强儿童午睡管理，培养幼儿衣、裤放在指定地点，坚持巡视幼儿午睡情况，纠正不良睡姿和习性，保证儿童午睡质量。

务管理培训职业规划第一零篇

月如梭，遭遇低温雨雪冰冻灾害、特大地震灾害、严重洪涝灾害，美国金融危机……不平凡的二零xx年就要过去了，随着全球经济变冷，出口增速放缓，人民币升值、国内宏观经济环境发生了重大变化，货币政策趋紧、股指大幅跳水、房市由热变冷，企业在资金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑战，企业经营风险越来越大，财务风险更是越来越大，目前，这场全球金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现，二零xx年还有太多的不特定的影响将影响着我们，我们该怎样正确面对？我们怎样在危机中找到隐藏的机会？

、现金为王。资金犹如血液运行于企业的每一个层面，企业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血，性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生活线的真正含义。在当前不良的经济环境下，随着销售压力的增大、资金链条的绷紧，企业材料采购的难度加大，保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金管理更显得格外重要，做为资金管理的核心部门，怎样筹集企业进步所需资金？怎样有效运营企业资金？怎样加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点其中一个。

、加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放，员工成本觉悟不强，各个方面的浪费现象还很普遍。例如：停工待料的浪费、搬运的浪费、加工经过本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费，消耗品的浪费，我们必须学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价格，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域其中一个。

、关联企业的管理。随着公司的不断壮大，关联企业之间经济业务日益频繁，内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂。这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易失真和失灵。内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司管理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下，内部管理运营效率的进步显得比以往任什么时候候都显得重要。对公司而言，关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容其中一个。

、人才培养，公司要进步，人才是关键。财务部做为企业的重要管理部门其中一个，财务部门的力量相对比较薄弱，目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的进步要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间，怎样培养人才，怎样使用人才，也是下一步职业的重中之重。

的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，二零xx年我们将加强财务精细化管理，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，充分发挥财务监督职能。

务管理培训职业规划第一一篇

strong>一、财务管理是：

织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。

strong>二、企业财务管理是：

据经济法规，按照财务管理规则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。

strong>三、企业财务活动是：

现金收支为主的企业资金收支活动的总称。

strong>四、企业财务活动的基本内容：

、企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动。

、企业营运引起的财务活动。

、企业利润及其分配引起的财务活动。

strong>五、企业财务关系是：

业在组织财务活动经过中与有关各方面发生的经济关系。

strong>六、企业财务关系的多少方面：

、上（与所有者、税务机关的财务关系）。

、下（与职工的财务关系）。

、内（与内部各单位的财务关系）。

、外（与债务人、债权人、被投资单位的财务关系）。

strong>七、企业财务管理的特点：

、综合性（管理职业）。

、广泛性（与企业各方面联系）。

、及时性（迅速反映公司经营状况）。

strong>八、财务管理的目标是：

业财务活动所希望实现的结局，评价企业财务活动是否合理的基本标准。

strong>九、财务管理目标的基本特点：

对稳定性、多元性、层次性。

strong>十、财务管理整体目标有：

、总产值最大化缺点：不讲效益，不求质量，不抓销售，不重挖潜。

、利润最大化优点：进步效益，降低成本。；缺点：没有考虑资金时刻价格，没有有效考虑风险，不顾长远利益

、股东财富最大化优点：考虑风险，部分克服短期行为，较容易量化；缺点：只适用于上市公司，只强调股东利益，引入不可控影响。

、公司价格最大化优点：考虑资金时刻价格，考虑风险与报酬的联系，克服短期行为（我认为的缺点：由于扩大了考虑的范围而变得较难准确计量）

strong>十一、财务管理分部目标有：

、筹资管理目标——在满足生产经营需求的情况下，不断降低资金成本和财务风险（满足需求，降低成本与风险）

、投资管理目标——认真进行投资项目的可行性研究，力求进步投资报酬，降低投资风险（研究可行性，进步报酬降低风险）

、营运资金管理目标——合理使用资金，加速资金周转，不断进步资金的利用效果（加速周转，进步利用率）

、利润管理目标——采取各种措施，努力进步企业利润水平，合理分配企业利润（进步利润，合理分配）

strong>十二、财务管理的五大规则是：

系规则、平衡规则、弹性规则、比例规则、优化规则。

strong>十三、财务管理的五大技巧是：

务预测技巧、财务决策技巧、财务规划技巧、财务控制技巧、财务分析技巧。

务管理培训职业规划第一二篇

strong>(一)做好财产、财务管理职业：

况分析：我班共有幼儿四十四名，经过两年半的在园进修，全班幼儿各项能力都有所增强。全班幼儿都愿意上幼儿园，适应集体生活，喜欢和班上的老师小朋友一起学本领。由于年龄的差异和能力的强弱，个别幼儿的动作进步不够理想，进修上思考不积极，完成任务速度慢，少数幼儿存在一些攻击性行为，有打人、争抢物品的现象。

、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督职业，严格财务制度和财经制度。

、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。

时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购职业和更新职业，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。

二)创设有关安全教育的活动环境，结合一日活动各环节，对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动，使幼儿掌握一些自我保护的技能，进步幼儿的保护能力。

、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

strong>(二)事务职业方面：

格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。