精确申领被装职业拓展资料
确申领被装职业拓展资料第一篇
刻,我将一一年在公司的经历作一个简单的概括:
strong>一、得公司领导认可和肯定并委以重任
strong>二、一年职业重点及职业情况
:七—九月,认知进修了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为招行密押体系升级、两河停车场体系、德康医院和金牛公安分局监控体系、环保一二三六九体系的维护任务。
:九月至今,完成了环保排污费体系维护任务的顺利交接和日常维护任务,公司质量体系审查的顺利通过,顺利完成部门制度、规范、服务流程的顺利制定和实施。
:在此经过中遇到的困难和麻烦:①招行难题最多,要表现为招行自动门、应急通道消防门和pOS消费体系难题,主要故障体现在网络断线,门禁卡不能阅读、POS消费不能充值刷卡等,经公司工程师现场处理后能正常职业一段时刻,但又会出现,分析得出故障设备为:卡难题,读卡器难题最多;但招行最棘手的大屏难题已经圆满解决;其他难题基本都与客户使用和操作不规范有关,虽然公司多次派人进行培训,然而由于招行人员变更频繁,因此操作上还是存在一定难题。②接下来难题较多的是环保二三六九和排污费难题,虽然我司极少哦到现场进行维护,但通过网络在线维护的量还是较大,难题主要体现在体系难题和网络难题,网络难题出现稍比体系难题较少,表现为:用户授权难题、体系升级难题和用户名对体系使用不熟悉。③最终,其他一些监控、卡口到目前还维护较少,故障主要体现在前端设备难题:如摄像机、测速仪等,当然平台也还有一些细致职业需要修补。
:自身的不足主要体现在公司部分项目的职业技能还有待进一步进步,平时职业情况未向领导说明,很多时候不能按时打卡上班,以后我将全部摒弃这些不足,全力以赴迎接新的一年。
strong>三、二零xx年职业规划及安排
、一人主要负责环保三大项目的日常维护巡检等职业;一人主要负责招行项目各体系日常维护和巡检职业;两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检;
、每季度进行一次集中培训或现场培训;
、更加完善部门制度和落实人员责任制;当然,在任务较重的情况下,我们将作出实时调整,灵活支援,交叉维护以便进步维护和培训质量。
strong>四、对公司制度和管理的建议
对我们在维护经过中遇到的难题,我作出如下几点建议:
、配件管理:公司在配件备货方面存在较大难题,主要为相关配件公司没有配件库存,有的设备还需供应商提供;如:读卡器,摄像机等,这极大影响了服务效率,此难题应首要解决。
、服务流程及职业量:服务流程没有什么难题,主要是协调沟通机制还未建立起来,导致工程师不能与客户及时了解情况以及管理人员不能了解实时情形。造成不必要的催促和二次报修。另外由于有些片区条件独特,如其他县市区,由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场,这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本,希望公司在新的一年有所考虑和改进。
strong>五、新年设想与期望
零xx的钟声即将敲响,回顾过去的一年我收获了比以前更多的物品,也把自己的职业技能得到了提升和进步,当然自身还有一定的不足。期望在领导的关心信赖和同事的支持协助下把职业做得更好,将自己在公司监控体系方面做得更好、环保和其他产品的技术服务能更上一层楼。我将完善我的不足之处,也希望领导能给予指正和批评,我会与各位同事一道将职业做得更好。
确申领被装职业拓展资料第二篇
刻一晃而过,转眼间xxxx年已接近尾声,借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!职业顺利!
想过去的一年,担任主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在职业中,进修到更多的物品,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在职业中更加的得心应手,也由于有你们的努力,才能令到公司的进步更上一个台阶。
公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,质量职业着重于公司的`质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开职业。
strong>主要开展下面内容职业:
、职业细化,各机台质量责任到人,以进步检验员责任心。严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验职业,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善质量,满足我司的供货要求。
、做好与相关部门职业的协调和沟通。配合车间做好质量职业,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到难题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计职业,做好一月一次的《质量月报职业》。
、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使经过质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产质量量。
、加强团队建设,通过各相关聪明、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析,进步检验人员的综合素质水平,不断地优化人员,打造一个职业经验丰富,职业热诚高涨的团队。
、产品产生的质量事故还是存在很多的影响,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业经过中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。
为质量部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生活,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的职业及业务,开头来说要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担职业。
strong>xxxx年职业重点:
、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的质量跟进职业,吸取丰富退货教训,杜绝再犯。
、配合生产技术部做好客户开发,送样的样质量量数据跟进职业,确保一次送样合格,缩短送样周期。
景:希望xxxx年各个部门能认真进修和贯彻执行ISO质量管理体系,生产经过质量做到全员参与,“错者必究”,这样才能进步产质量量和企业市场的竞争力。
确申领被装职业拓展资料第三篇
眼又是一年,在这个大家庭中已度过了两年半的时刻,度过了我两年半的组训职业,与老组训相比,两年半一个不长也不短的时刻,像毛毛细雨一样在身边擦肩而过,有太多润物细无声的轻描淡写,也有职业磨练的很多痕迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训,让我感受到了的温暖、励练与激励——–感慨万千。回首所走过的足迹,组成了我人生一页页精妙的篇章,有欢笑、有成功、有困难,也有泪水,我相信,只有经过付出才是最大的喜悦。现将我的二零xx年职业状况向上级汇报。
一年的职业主要围绕下面内容三点来做的:
、中介团队日常职业的经营
二零xx年下旬开始,由于区部改为支公司,实现一体化经营,因此哪里需要组训我们就会冲向哪里,经常会被调到各个岗位,这个时候我被调到中介职业,主要负责银保团队日常管理、培训等职业,在这个全新的岗位上,在学到更多物品的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势出现,经营模式也正在逐渐向营销靠拢,但中介的客户经理早已习性于他们分散型的职业方式,因此很难按照正规的早会流程、制度管理实施,这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这些熟悉的词语会经常出此刻组训的眼前,透过职业不断的磨练,我深刻的领会到这不只是简单的晨会经营、产说会运作、数字信息等,它包含一个个温馨的电话追踪,一次次耐心的私下沟通,一场场精心细致的准备,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为:天下之大事做于细,天下之难事做于易,要耐得住磨练,踏踏实实从身边的小事做起,透过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中,要想成为一名杰出的组训,有一个最重要的影响,那就是细节决定成败。一开始,大家还不是很领会我,必竟陌生吗,能够领会,那我就从小事做起,第一时刻深入他们中间,打电话了解状况,到办公室与他们聊天,消除介心。大家认可了我,早会天然也有声有色了,
气也好于原先很多。并且我也把一些基础性职业像日志管理、考勤制度等逐步在中介团队中深化,使大家的责任感,大局觉悟逐步得到提升。
零xx年是市公司银保整合转型的关键之年,开始着重于期趸两手抓的职业,逐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是一项艰巨的任务,由于目前所有的客户经理都已习性于销售趸交,转变需要一个经过,最快的技巧就是透过说明会的形式来推广期交,而对于中介部门来说又从没召开过,也没经历过,因此前期的准备、邀约、追踪是至关重要的,这时我就把前期在营销积累的说明会经验精心归纳划重点,透过早会多次进行宣导讲解,使大家清楚的了解说明会的好处与功用,并全面掌握运作要领,这样在我们共同努力下,中介首场说明会取得了圆满成功,为开红门职业打下了很好的基础。透过操作一次又一次的摸索、拓展资料、宣导,截止到年底共召开近一零场的说明会,大家越来越用心勇跃,成功签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火开始的时候,我都会第一时刻与部门经理用心商讨配套竞赛方案,这样才能更好的激励伙伴,合理有效适当的激励对团队的成功是至关重要的影响。我是幸运的,有机会在中介部职业,进修了更多全新的聪明,接触了更多没有做过的资料。感谢经理给予我的机会,让我一次又一次的挑战自我;感谢组训与我并肩做战,传授给我很多经验;感谢伙伴给我的难题与困难,让我一次又一次完善进步自我。
保市场是最受经济环境影响的,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危机,同时也给大家带来了严峻的销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期,做为一名组训就要时刻站在市场的前线,搜集最新信息传递给大家,并且要对产品有更新的研究,使我们的产品在同业当中占有优势,其实这个时候不仅仅只是专业聪明的传达,更重要的是透过理念的传达,转变大家没有信心,不认可产品的想法。由于每个人所经营的银行网点不一样,因此大家彼此之间没有更多的接触,而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力,大家不仅仅仅要应对客户,还要应对银行众多的柜员、主任,使得大家对于群众、责任感没有更深刻的认识,这样,我就定期与大家分享一些团队、降压方面的小专题,使大家真正的拧成一股绳,我使终相信,想法变则万变。透过潜移默化的进修,大家的群众荣誉感在每一次的任务冲刺时,都得到了充分体现。销售行业中数字代表着一切,从年完成的七七零零万,到年完成的一。三个亿,每一次银保团队都超额完成任务,虽然来到这个新的部门只有不到两年的时刻,但每一次冲刺都让我激动不已。在刚刚过去的年庆功宴上,当大家高举庆功酒时,我热泪盈眶,感动,为团队所取得的成绩感动,为团队的成长感动,由于我时刻感受到了团队的变化,看到了一次又一次刷新的业绩,感受到大家越来越强的群众荣誉感。目标就是责任,完成就是忠诚!
、银行网点各种培训职业的安排及授课
于中介的销售主要是依托于银行,能够说没有银行,客户经理就失去了更多销售的机会,因此网点职业的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动开展的时候,都要第一时刻与网点搞好关系,并且要使每位银行人员全面掌握产品的卖点,这样我们才能占有有利的局势,而银行往往驻点的不只是一家公司的客户经理,多时能到达四家,因此及时到位的培训是至关重要的,这对我来讲也一个更高的要求,由于给银行人员培训不一样于对自我公司的人,因此不仅仅要有清晰的思路,讲解产品基本责任,还要透彻分析产品的市场、定位,这样对于银行里的行外人才能更好的全面掌握产品卖点,进步销售技能,带动保费增长。
、参与筹建、管理理财经理团队
去年底,支公司正在筹建中介部一支新的队伍:理财经理团队,主要负责银行到期客户的后期服务及开发,这对于整个北分来讲也一个新的开始,我们也在摸索中前进,可谓是困难重重,这对我也一个新的挑战,我想起了姚明的一句话:人生没有失败,失败就是放下!我是组训,我就必须要做好!当时市公司对理财没有准确定位,我也不明白怎样去带,只能结合一些现有资料进行职业,我超多运用营销新人招募的流程,从人员筛选安排面试,二次复试,录用,后期培训,小到安排办公室里的每一张桌子,能够说每一个环节都亲身参与,目睹了理财团队的进步与成长。当初只有两人的团队此刻已成长为一三人,他们的平均年龄在二五岁左右,由于与营销不一样的薪酬体制,因此就要采用不一样的管理模式,由于没有老人带,只有透过每周一、三、五的早会,使每一个新人掌握产品、沟通技巧,增加信心,这样他们才不会流失,真正的留下来。还有每一次满期、红利客户的分配,为了体现合理公平性,制定了相应的管理规定及分配服务要求,做到有章可循,这样大家才能更好的服从于公司。内部产生意见分歧,或者新的活动启动时,我就要利用很多时刻单独对一些绩优、意见人员进行沟通了解,不断的带动、改变他们。最令人可喜的事,这只队伍
这次年业务达成中创新了近七零零万期、趸交业绩,不仅仅打开了新的销售局面,而且也为全年业务冲刺立下了汗马功劳。
、目前我存在的难题:
上方的拓展资料已有了一些指出,目前,我觉得做为一名组训最重要的一点就是进修、进修、再进修!而每一个人又都存在惰性,因此我务必要克服。还有就是授课、产品解析潜力,有所欠缺,要不断加强。目前银保团队也在不断的增加人力,因此还要多补充一些团队管理聪明。
于我这样一个入司时刻只有两年的员工来讲,能够被评为年的杰出个人,我感到无比光荣,同时也感到身上的责任更重了,这不仅仅是对我一年来职业的肯定,而且是对我的鼓励与鞭策,我要牢记这份荣誉,勇往向前!
原先看到过一篇文章《组训如水》,摘抄上方的一段话做为我二零xx年职业拓展资料的小编觉得:水的灵性造就了生活的历程,失去了水的地方一切将黯然失色,组训在寿险营销蓬勃进步的的这天将发挥他们不可磨灭的影响。在这样一份高度专业的职业中,虽然充满艰辛,但我们相信,透过我们的努力,我们将成为经理最得力的左膀右臂,成为主管最专业的合作伙伴,成为伙伴心中最亲密的良师益友,我们将用我们水一样的情怀陪伴寿险营销事业,直到永远。
又想起了铮铮入耳的组训誓词:只要在,我就有前途,只要有我在,必须强!
确申领被装职业拓展资料第四篇
strong>一:职业的达成情况:
、来料检验:
、一现在的人员配置来说,还是比较缺乏,每天的职业量还是比较大的,况且像原材料、焊接、外协五金抛光、机加件产品的来料检验都划分给了五金机加部门的品管员,来进行质量监督!在外协处目前覆盖的检验有:外购的半成品和成品、零配件、包材、电镀件抽检、成品的抽检试水这多少大项!在产品的覆盖面基本可以满足现行的质量需求!
、二在来料检验品管员的配置上是定岗定职;主要负责产品检验和异常处理;检验内容主要为产品外观、装配、功能、尺寸等;在实际的检验技能方面还需要逐步提升;在检验的流程上基本达到要求,在标准的判定上还需要牢固掌握!对于异常的处理还需要掌握一定的技巧和方式!针对龙头方面的检验还需要培训上岗!
、三在目前外协处的电镀抽检中,发现的难题点主要是产品的电镀镀层达不到要求!此种现象一直存在着,没有得到很好的改善!接下来就是外观性异常特别多,基本上每批次都有三零%左右的不良品被挑选出来!造成生产和成本的双增加;在这方面很多都是电镀厂缘故造成!
、四外购方面的检验有时回来的产品找不到原定的图面清单或者样品,在质量判定上比较难决定;在决大部分的产品中可以依据图纸和样品进行检验判定;在实际职业中发现仓库的送检单上的名字跟技术部的清单名字不统一;有时各有各的叫法,这点必须进行改善!物料在全公司必须有固定的代码和名称!
、五在外协机加和焊接方面的检验还存在着难题,在一二月底有所改善!之前出现的难题主要是没有发现异常:主要是焊接件的外观、密封性和外协机加产品的尺寸等!
、制程检验:
、一五金车间:
、一、一五金机加和五金抛光的品管员配置总属一人;在目前的检验中可以满足实际需要!实行定岗定职检验,主要负责机加产品的首、巡、终检和五金抛光产品的抽检、处理现场异常等;检验内容主要集中在外观、功能、尺寸等;在观察期间,对于机加内部检验可以发现难题并能提出解决;品管员对于产品的总体组装和结构、使用性能等了解不够,在外协回来的产品检验时有些异常没有发现的情况还是有:主要体现在焊接件的碰伤、焊疤大等方面;外协加工的尺寸控制没有按照图纸加工;
、一、二在抛光的抽检没有发现大的难题,检验内容主要是产品抛光后的外观;主要难题是外观不良等!基本可以解决!总体上品管员在抛光检验方面还需要进步和改进!
、二注塑车间:
、二、一注塑车间的人员配置二人;一个做现场巡检、一个做成品检验,实行定岗定职;主要负责检验产品的外观、功能、尺寸、处理现场异常等;在实际的检验经过中对于注塑成品的不良现象还不是特别了解;在巡检发现难题的及时性还不及时,有时在成品转序的时候才发现难题,这就是检验能力的不足!对于在生产经过中发现异常难题的判定不牢固,在收与不收之间不好决策,这是对于公司检验标准和塑料的本身特性不够了解,对于后序质量需求不了解,还有就是对于异常处理的方式不够快!面临着生产车间、
术方面的压力,处理的.不是很及时!
、二、二塑胶抛光在现在面临着人手不够的局面,主要是抽检产品抛光后的外观;在品管员的努力下,可以满足现在需要,发现了不少难题,主要是注塑时的产品外观难题和抛光操作不当而产生的异常!
、三:安装车间:
安装成品检验方面实行的定人定岗;实行线上首、巡、抽检同打包时的抽检相结合,实行全覆盖;主要负责产品检验和异常处理;检验内容主要是外观、适配、功能、包装、配件、不良品界定;在产品的实际检验中发现了不少难题:主要体现在产品的功能和配置上,由于前工序的难题导致产品无法装配或是达不到质量要求;再就是在生产的流程上,比如在龙头试水检测上,要求是先堵住出水口试气再试水,然而在实际中未能完全去执行!公司在具体的生产流程上还需要继续完善!特别是在部门与部门的沟通上,存在着很大难题,有时发现难题异常去进行沟通解决,安装有时不配合执行!总是显得比较高傲!
体上讲,在安装成品检验方面基本可以满足现在出货需要,在龙头方面还需要培训检验标准和检验技巧!在花洒方面可以满足出货质量需求!
、零成品抽检:
成品抽检这个岗位上实行定职定岗、专人检验;主要负责产品检验和异常跟踪处理;在实际的检验经过所起的影响是明显的;在职业中发现了很多难题:功能性、外观、配件、包装等方面的异常都能得到发现和解决。在一定程度上阻止了不良品的外流!
人员的能力和经验上可以满足现在出货需要!
strong>二:质量部人员能力评估:
程师:在所管辖的范围类,对于日常的职业安排和职业指导还可以,在下属的职业纪律、团队协作、指令传达、标准参考、部门沟通、异常处理、服从性等方面做得比较到位;在对于下属的培训指导上还需要有所提升和挖掘!
管员:在服从性、职业态度、团队建设、部门沟通、职业内容、职业执行力等方面还是可以,基本满足现在需要;在职业质量、标准掌握、职业技能、技巧、经验方面还有很大提升空间!
目前的品管员中,很多是新手,在以前没有从事过品管职业,因此在职业期间在经验上显得很不专业、在技能上不足,对于质量的领会不够透彻、在某些流程上不懂、完全要靠上级的指导和培训才能够上手!特别是异常的界定方面尤显不足!对于检验依据还不能完全掌握和清楚!在检验标准的执行上还没有完全体现出质量的影响和价格!
strong>三:内部程序文件、检测设备、检验流程
前公司所制定的文件有:作业指导书、支持性文件、质量手册、各式表单等;基本上可以按照ISO九零零一—二零xx质量手册的要求进行管理和实施;基本满足现在公司手册及其它方面的需求;
门内部所使用最多的是产品的检验标准和相关性表单;在产品的检验标准上,一般性的标准已经有了,可以满足现在客户质量需求,然而在执行实施方面有待继续进步;在龙头的检验标准上目前没有明确的产品检验标准和流程。这是急需要解决的难题!
检验流程上:公司目前的检验流程覆盖了原材料基本上实行了全方位监控,在具体的实施、执行上还有待改进:比如图纸和外购实物的名称、外形、检验名称等不一致!
检测设备上:现有的设备基本可以满足生产质量需要,只是在某些方面可以改进得更实用和更先进!最主要的欠缺在于材料成分的分析上还是空白!龙头试水设备上还有待进行优化,以满足明年大批量生产质量需求!在基本的尺寸检测用的卡尺、螺纹规等需要进行校验和外购;具体型号等根据现实需要进行请购!
strong>四:质量部组织构架和配置:
前部门配置一三人!结构性不变;根据实际需要,预计在明年配置一八人!具体的配置见附表组织架构图:在目前配置下主要增加如下:
胶抛光增加抽检一人;外购检验增加一人;实验室配加一人;安装品管配加二人;
strong>五:质量目标的达成情况:
进一月的实际统计后:除外协加工件(三二。九四%)和外购(九二。三九%)的部分产质量量未能达到公司既定的目标外;机加(九五。五%)注塑(九五。五%)、安装(九八。三%)、质量部目标值(一零零%)均满足了既定目标和要求!
strong>六:二零xx年职业规划:
。一:组织架构重新配制人数,架构不变,具体见附表一!
。二:品管员内部培训:在二零xx年的培训规划是每月二次以上!主要是标准、流程、检验技巧和方式、质量专业术语、对于发现难题的处理、ISO等方面!
确申领被装职业拓展资料第五篇
、成为XX电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力职业,完成了全年任何。现在对一年来的职业拓展资料如下:
、售后服务职业作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后服务已有x年,对售后服务存在的难题做一下划重点:以及怎样更好的实现售后服务———〉现场难题(客户反馈)———〉生产管理,安排———〉产品性能和综合力的进步,从下面内容多少方面做一下探讨:
、转眼间已来公司一年了,回想一年来的点点滴滴自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的物品,我想这不仅是职业,更重要的是给了我一个进修和锻炼的机会。在此特别感谢公司的领导和前辈们对我的关照。
、这一年来,我的业务技能有了很大的进步,能够独立完成日常职业。同时也能努力完成领导交代的其它职业任务,积极参加站上及科室组织的各项培训和进修,职业之余能积极走出xx,“xx”对xx的班次情况进行宣传营销。
、在过去的二零xx年,在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我在职业中得到了锻炼,取得了一定成绩。“回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一年的收获,无疑是一件愉快的事务,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一年的职业,同时也是一件痛苦的事务,想想开初自己的雄心壮志和种种规划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。好在我们还有将来,日子还在延续,拓展资料经验和教训,必将有利于自己的前行。
确申领被装职业拓展资料第六篇
县工商局积极探索行政执法职业的新思路,努力创新职业机制,不断优化执法环境,拓宽行政执法领域,切实进步了行政执法的针对性和实效性,行政执法职业实现了新的突破。今年以来,全局共立案查办各类经济违法违章案件七七一件,其中,一般程序案件七四件,万元以上案件四五件。案件类型涉及销售假劣农资及不合格食品、不正当竞争、商标侵权、虚假违法广告、虚假注册、违法收费等多个领域。
一)、坚持创新机制与强化保障相结合,努力进步行政执法的积极性
是建立班子负责的行政执法职业领导机制。局党组成员和法制职业人员共同组成行政执法领导小组,具体负责行政执法职业的组织领导和重大案件的集体研究处理,切实进步了全局对行政执法职业的重视程度,确保了各项整规任务的有效贯彻落实。二是建立以局领导分管的股、所为一个单位的集结办案机制。各股、所既可独立办案,也可在分管领导的统一指挥下协同办案,局、所集结办案不仅形成了全局上下齐抓共管、相互配合的办案格局,而且有效地带动了基层工商所行政执法积极性,增强了局所整体办案的合力。今年一-九月份,在全局查办的四五件万元以上案件中,股所合办的案件达到五零%。三是建立“谁发现、谁查办”的案件来源查办分配机制。按照“细化职能、精确监管、准确处置”的要求,加大工商所市场巡查频次,在全县范围内增设一二三一五红盾维权举报网点,拓宽群众申诉举报渠道,努力扩大案件来源。在此基础上,打破按股、室业务职能查办违法行为的界限,除上级交办、一二三一五指挥中心分配和涉及证照许可违法案件外,各业务股室和工商所实行行政执法“谁发现、谁查办”的办法,大大进步了各办案机构查办案件的积极性和主动性。四是建立后勤服务与行政执法同步保障机制。坚持后勤保障服务优先满足行政执法需要,人员、经费、装备最大限度地向办案机构倾斜,为强化行政执法提供强劲的后勤保障。同时,实行法制机构与办案机构同步介入案情、跟随核审制度,既保证了办案质量,又进步了办案效率。
二)、坚持强化指导与岗位练兵相结合,努力进步行政执法的精确性
局把加强业务指导、开展岗位练兵作为进步全员特别是工商所人员业务能力的重要手段,局机关各业务股、室为工商所每一名执法人员量身制定指导方案,每新查办一起案件,股室业务骨干都要指导工商所人员从《现场笔录》做起,直至案件终结,一对一、面对面地指导,使工商所执法人员全面迅速地掌握了办案程序和办案技巧,逐步形成了人人能执法、个个会办案的基层工商所行政执法职业格局。同时,组织各执法单位半年进行一次案件评审,开展典型案例点评,交流办案经验,案件质量明显进步。
三)、坚持突出重点与全面整治相结合,努力进步行政执法的针对性
是春季以整治农资市场为重点,深入开展“红盾护农”行动,端掉制假种子黑窝点八处,查扣假冒他人厂名、厂址自行包装假种子五零零零余公斤,吊销营业执照二户,立案查处农资违法经营案件六件,每件罚没金额达二万元。二是以《食品安全法》实施为契机,结合“百日会战”行动,深入开展食品安全专项整治,查封经营“三无食品”、过期食品的冷库七家,依据《食品安全法》每户罚款二万元;查处车站、学校周边等重点地区经营“三无食品”、过期食品的副食品商店六家,依据《食品安全法》每户罚款一万元,有效地净化了食品市场,维护了食品消费安全。三是抓住年检验照契机,深入开展“两虚一逃”和无照经营专项整治,查处提供虚假证明材料骗取公司登记案件一件,罚款金额达一六万元;查处无照经营房地产开发案件九件,每件罚款一万元。四是以维护家电下乡秩序为重点,深入开展虚假违法广告专项整治,立案查处发布摩托车下乡虚假广告案件一件。同时查处无证照发布固定形式印刷品广告案件和虚假房地产广告案件各一件(四)、坚持行政指导与沟通协调相结合,努力进步行政执法的和谐性在强化监管执法职业中,该局积极适应金融危机带来的监管新形势和新要求,大力推行行政指导和行政告诫制。年初按工商所辖区分别召开了农资、食品、网吧等重点领域和行业经营人员参加的行政指导、行政告诫会,在指导重要商品索票索证的同时,列举各类违法违规行为予以警示告诫,为日后行政行政执法进行柔性铺垫。在日常职业中,积极主动地向地方各级领导汇报市场监管情况,遇有重大影响的案件,及时汇报沟通,赢得地方党政领导的领会和支持,营造了良好的执法环境。柔性的人性化监管执法,大大进步了行政处罚的执行力。
确申领被装职业拓展资料第七篇
着我国金融、电信和互联网的迅猛进步,借助手机、固定电话、网络等通信技术和网银技术实施的诈骗罪高发。电信诈骗信息、诈骗电话的内容可谓花样百出,各种骗术的迷惑性很大,城乡居民受骗中招率直线上升,电信诈骗已成为影响社会治安的突出难题。
对当前电信诈骗居高不下的情况,哈尔滨农村商业银行xx支行通过宣传教育、细化流程、银警协作等多种手段,构建了一道严密的电信诈骗防护网,让电信诈骗原形毕露。
strong>一、加强电信诈骗防范觉悟教育
x支行在室内、外电子屏进行防范电信诈骗的提醒,通过自助机具屏幕向客户提示电信诈骗风险,提示提醒客户谨慎操作,等等,全方位宣传电信诈骗常识、解读电信诈骗骗术。
strong>二、严把柜面客户资金流出关口
行柜面是客户资金流出的最终一道关口,成为堵截电信诈骗的关键环节。xx支行通过细化柜面流程规范与-执行,确保客户资金安全。按照“三问二看一核对”标准流程,向每位个人汇款的客户提示防范电信诈骗;指引客户认真阅读《防范电信诈骗告知书》,并通过让其签字确认的方式再次提示防范电信诈骗风险;对新开通网银、手机银行业务的客户,核实绑定的手机号码是否为客户本人所有,防止被不法分子利用;利用老年人存、取款的机会,重点加强对老年人防范电信诈骗常识的宣传;对边打电话边办理业务、神色慌张、对汇款用途、收款人信息含糊其辞的客户进行重点防范。
strong>三、加大自助服务区巡堵力度
前,利用自助机具转账已成为犯罪分子进行诈骗的重要途径。为了进步对自助服务区电信诈骗案件的堵截力度,xx支行大堂经理、网点保安加大了对自助服务区的巡查力度,严格做到“一问二看三提醒”,全力防范自助机具转账类的电信诈骗案件。(“一问”就是问清楚客户操作ATM机办理什么业务;“二看”就是看客户神态是否合乎常理,看是否边接电话边操作,或边翻看小纸条、手机短信边操作等;“三提醒”就是提醒客户小心上当受骗,提醒客户与家人或熟人核实相应汇款内容,提醒确认属实后方可转账汇款。)
支行在接下来的职业中将加大对防电信诈骗的宣传,进步储户对电信诈骗的防骗觉悟,为了广大储户的财产安全尽心尽力。
确申领被装职业拓展资料第八篇
strong>一、规划落实早、措施实二零xx年初
司经理室就针对xx地区保险市场变化及二零xx年全年保费收入情景进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把规划分解成月规划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对规划落实情景及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分研究险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
strong>二、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚定的丢弃“垃圾保费”
年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务职业数量的基础上,坚定的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务
是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员能够参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和XX部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、供给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘故带来的业务不稳定影响。三是已失业务不放弃。我们不仅仅对二零__年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把二零xx年展业经过中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保缘故,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供给确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和提议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大致齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等影响对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等影响,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情景,我们充分动员,统一想法,上下构成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在五万元以上的实行分
经理介入,共同公关。
strong>三、在竞争中求生存,在竞争中促进步
X地区现有一零家经营财产保险业务和短期健壮险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现一家公司在我县争夺业务,而__地区人口少,企业规模小,我司应对外部竞争所带来的业务压力,坚持沉着冷静,客观应对现实情景寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:
是做好地方政府主要领导职业。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报职业,突出汇报我司是怎样加大对__地方经济建设支持力度,是怎样围绕地方政府中心开展职业的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府职业表示满意,还对我司正确调整业务进步路线,向中小企业供给保险保障,主动服务于他们,给予肯定。诚实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮忙的,从而对我司职业给予了很大地倾斜。
是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的职业处于被动情形。
是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大体系骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司职业提出意见和提议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信赖。
是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,供给各方面服务。
是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面进步公司整体服务水平。
strong>四、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
据XX当前阶段的保源情景,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,开头来说与___、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信赖,才使我们的学平险业务有所突破。
strong>五、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健壮成长
年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“快乐家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健壮活泼、你追我赶、团结奋进的业务进步气氛。异常是在年末开展的“快乐家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情景,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以一四零%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
确申领被装职业拓展资料第九篇
strong>一、管理体系发布实施并顺利通过认证
、年初质量部编写完成三标一体管理文件文件,并由总经理召开了质量管理体系发布会,它标志着公司服务质量提升的开始,开启了公司规范化、标准化进步的新阶段,使其在以后的职业中按照三标一体管理文件进行标准化、规范化服务管理,同时三标一体管理文件的实施受到总经理的高度关注,随着公司公司的不断进步,项目类型日趋多样,接管面积也在不断增加,在公司高速进步的同时,规范服务标准和强化制度建设,保障基础业务的稳定并有效控制风险尤为重要,通过这次管理体系文件发布与实施,标志着公司的管理体系进入更加标准化、规范化的阶段,并要求各部门一定要重视进修与应用体系文件。
、质量部组织了由认证中心老师的指导下进行了公司在认证职业前的首次内审职业,首次会议并对公司总经办、秩序维护部、质量部、财务部、领导层及服务中心等职能部门进行了审核,审核经过_发现九个难题,并对出现的难题均提出了改善技巧。本次内审职业是自公司建立三体系以来,第一次进行内部审核,审核经过中各部门都积极的配合并给予了大力支持,但在审核经过中也发现了一些不足之处。各部门还需要加大对文件内容的进修及执行力度,达到所有人员都能够渗透到体系内,体现体系运行中发挥的效用。
、公司顺利取得由标志认证集团有限公司颁发的质量、环境、职业健壮安全管理体系认证证书。公司“三标”贯标认证职业从正式发布实施以来,经过严格的内审和管理评审,接受了方圆标志认证公司审核组对我公司“三标”管理体系为期二天的现场认证审核。审核组老师通过抽样和现场审核方式进行审核,最终确定公司的三标一体,符合民族的质量、安全和环境政策,符合民族和行业适用的质量、安全和环境法律法规的要求,具有可操作性,现场认证管理绩效明显。“三标”管理体系认证证书的取得,凝聚了公司领导、公司职能部门、各服务中心的辛勤努力,是公司团结协作、共同努力的结局。同时,证书的取得标志着我公司在标准化、制度化、规范化方面得到认可。对公司在今后职业中强化标准化管理职业,提升精细化服务水平,提升服务质量起到了影响。
strong>二、职业能力和具体业务方面
的职业岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的.货
本着“把职业做的更好”的目标,职业上发扬开拓创新灵魂,扎扎实实干好本职职业,圆满地完成了一年的各项任务:
、采用日志,对当天的职业进行记录;采用周报和月报对当周或当月职业进行拓展资料并制定下周的职业规划。
、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。
、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
strong>三、存在的不足
展资料—年的来的职业,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,然而还存在着下面内容不足。
是有时职业的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候职业量多,时刻比较紧,职业效率不高。
是有时职业敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时职业没有提前完成,上报情况不够及时。
strong>四、二零xx年—年职业规划
年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职职业。打算从下面内容多少方面开展职业:
是加强职业统筹,根据公司领导的年度职业要求,对二零xx年职业进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项职业有机地结合起,理清职业思路,进步办事效率,增强职业实效。
、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法
是加强职业培养。始终保持良好的灵魂情形,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的职业作风
确申领被装职业拓展资料第一零篇
零xx年对于市场来说是有史以来最不景气的一年;对我来说也是最可悲的一年,市场由于经济停待,金融危机使得个人及中小企单位的经济下滑,更使我们做电脑的,在零售市场上所占有的百分比走了下坡路,电脑市场也变得如此疲倦。因此电脑市场上的竞争力度也不断增加,依然我们做售后的服务质量天然上档,对于一个销售公司或一个企业来说售后体系掌控着它不断快速进步的命脉,一个销售单位即使自己的品牌、价位、占有着据高的优势而售后服务不协调跟不上步伐,一样会影响到与客户的长期进步。之因此售后服务质量在整个体系中充当着重要的角色,天然对于我们做售后的技术员来说也要不断的进修,跟随高新技术不断的茁壮成长。这样才不会让IT行业给淘汰。
到公司已经有很长的时刻了,这段日子里对于一个内向的人来说是平淡度过的,不过心里还是乐和的,不知什么缘故每当听到老员工三个字时心里老是发矛,感觉不舒服,不过在公司让我懂得了许多道理也学到了很多的物品,在人际方面让我深刻的了解出事和说话,在技术上让我学到前所未有的聪明,是我觉得充实,在管理方面让我懂得怎么了解一个人与其交谈。是我觉得自己在诚实的长大。挺感谢公司的。
踏上复杂的社会路途已经有很长的时刻了,没想到在二零xx这个吉祥年度里,在我手里发生了不可想象的难题,从前听别人说过别的地方有这种事务发生,没想到今天轮到我的头上了,可悲呀,由于我的管理失职,没做到位,让小人钻了空子,也许他们很得意吧,这次对我来说是个天大的奇文呀,诶失败,我之后才明白长辈说过的话人心换人心,八两并不一定换的半斤呀真正含义,我想这些事会让我牢记一辈子的,得教训,就算长见识了吧。说到管理其实根本不懂,不懂管理这个字的真正含义,后来才通过领导的教导,和各途径的进修,才了解点物品,这方面还是欠缺的,以后要不断的进修、这才对得起身后默默注视自己的大众。
后对我来说并不陌生,目前看来我们所做的一切售后服务可以说是合格的服务了,同事们每天都是为了达到同一个目的而努力着,我最近在网上也学到了一些售后的精华,也曾亲自感受过别家杰出公司杰出技术员的售后服务,现场与客户的交谈。让我感到我们的欠缺与不足,因此在零九年里我们也不得不改变进修的技巧,要快速的更新自己以便在以后的新科技进步中不被天然脱轨。人生的路上难免会有磕磕碰碰,然而我们不要放弃,摔倒了再爬起来,同时思索为什么会摔倒,怎么爬起来,以后怎样避免摔倒,从而领会人生的真谛。
确申领被装职业拓展资料第一一篇
零xx年是深入贯彻落实《安徽省电力设施和电能保护条例》(简称《条例》),推进电力设施和电能保护行政执法职业再上台阶的重要一年。二零xx年电力行政执法职业总体要求是:按照“预防为主、防治结合、综合治理”的规则,加强《条例》的进修宣传,继续加强电力设施和电能保护执法机构和队伍建设,建立健全联合执法职业长效机制。进步电力行政执法效能,严厉打击偷盗、破坏电力设施和电能的违法犯罪行为。通过加强电力行政执法,进一步规范供用电秩序,努力营造良好的社会供用电环境。
、加强组织领导,推进机构建设
、进一步强化全市电力设施保护领导小组统筹协调机制功能影响。建立和完善电力设施保护领导小组成员单位联席会议制度,协调解决电力设施保护职业中的重大难题。定期召开领导小组成员单位联络员会议,加强信息通报和交流。
、建立和完善县级电力行政执法机构。加快推进县电力行政执法机构建设。到今年底,力争完成三县电力行政执法机构建设,电力设施和电能保护办公室挂牌办公。
、开展专项行动,建立长效机制。
、坚持群防群治,将电力设施和电能保护职业纳入全市社会治安综合治理范畴。构建政府统一领导、企业依法保护、群众参与监督、全社会大力支持的电力设施和电能保护职业格局。
、部门联动开展电力重大安全隐患整治职业。积极协调县安监局、建设、国土、交通、林业等部门,按照电力法律法规及文件要求,继续开展电力线路保护区内违章树障、违法建筑、违障施工等重大安全隐患整治职业。
、开展涉电专项整治活动。充分发挥电力警务室的影响,严厉打击盗窃、破坏电力设施和电能违法犯罪行为。会同公安、工商、电力等部门联合开展废品回收站经营收购非法或不明来源的被盗电线或其他电力设施专项治理活动。
、开展电力行政执法专项行动验收考核职业。根据省经信委、压滤机滤布省公安厅、省安监局、省电力公司等四部门联合下发的《在全省开展电力设施和电能保护行政执法专项行动职业的通知》(皖经信电力函〔二零xx〕三二四号)文件要求,对照考核评分细则,认真做好省经信委等四部门来市进行检查验收职业。
、探索建立行政许可审批制度。在规划等部门协调配合下,按照《转发省经委进一步规范可能危及电力设施安全的作业许可审批事项的通知》要求,探索建立许可审批制度,确保电力设施安全和电力可靠供应。
、规范执法程序,进步执法水平
、建立执法考核制度,严格落实行政执法责任制和过错追究制。制定行政执法案卷管理规定、电力行政执法文书制作管理规定、滤布案件移交等制度。制定行政执法过错责任追究规定、行政执法监督检查制度、电力行政执法追偿制度等,并与考核奖惩制度相结合。突出行政许可、行政处罚重点环节,强化执法责任。
、开展电力执法人员培训和申领电力执法证职业。为进步电力行政执法水平,根据电力行政执法队伍职业的需要,积极组织电力执法人员参加省组织的电力执法人员业务培训班,切实进步业务素质和执法水平。
、加强执法监督制度建设。通过实施政务公开,向社会公开承诺,公布举报电话,召开座谈会等形式,主动将电力行政执法纳入政府和社会各界的监督之中,自觉接受全社会监督。严格行政执法备案职业,实现备案制度化,县区重大执法案件报市电力设施和电能保护办公室备案。
、深入基层调研和监督检查
展电力执法调研职业。深入县乡(镇)、厂开展电力执法调研活动,及时掌握和了解基层电力执法职业开展情况和用电情况存在难题。赴市外以及其它行业执法部门调研,积极探索和完善我市电力执法行为和模式。
、加强《条例》进修宣传职业
展法规宣传“进乡村、进社区、进校园、进工地”的“四进”主题宣传活动。通过设立宣传台、发放宣传品、流动宣传车,以及将典型案例编制成广播剧、拍摄成警示片以案说法,通过开展播放广播剧、送电影下乡等多种形式,广泛开展电力法规“四进”主体宣传活动,努力营造良好的社会环境。
确申领被装职业拓展资料第一二篇
任质量经理一个年头,好快,真有“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感觉。拼搏奋斗的二零xx年已然过去,充满机遇与挑战的二零xx悄然到来,心中思绪万千:
有隆重的点礼,没有随从的拥戴,只有张总领着我在几分焦躁与怯生生的心情中走马上任。坐在位置上,看着凌乱的四周。本想说些什么,但在沉思片刻后又停住,由于我想到先别唐突,多思索一下再说,那样也许更有把握的把第一炮打响,品管毕竟一个比较烦琐的